經營之路2

這一年又快過完了，每次我都覺得我見過人生百態了(詳經營之路)，
可是每次新同事進來都讓我覺得我沒見過世面，
這次遇到的是ncku的碩土，資質真是我目前所見之最，
年紀35歲了，工作經歷1~2年，相關專業經歷為0，
但工作態度是我見過最差的，在專案執行時遇到非他本業的或不會的就不作(擺爛)，
也不會問其他同事要如何處理，最誇張的事情是在專案交件前一天，跟我說要離職，
打算作到當天，且專案沒作完(他是專案負責人，我是協助)。
後來被老闆慰留，說是會怕我(但我覺得是東西作不出來，無法面對我)，
因此老闆要求我說話要客氣點(東西交不出來，是要怎麼客氣)，
所以後來針對這位同事的態度，就是只說一次，
不改就推到老闆那邊，讓老闆去處理。
幾次之後老闆也受不了，
各位你們一定想那為什麼不fire他呢?
在此解釋一下，因為我們的專案需要審查，一般審查會請學校教授來，
因為老闆覺得他和學校教授關係不錯，然後又找不到人來處理他負責的部份(水利)，
因此就沒辦法fire他，只能走一步算一步。
這樣子處理的下場就是，專案每次都無法如期交出，不然就是交出後品質奇差。
造成我(也就是部門負責人)被老闆念，也讓我很不爽
人不是你留的嗎?我也建議要fire他，你又不要，現在出事了，又來怪我。
現在這個ncku碩土，讓其他同事的感覺就是過完農曆年就不作了。
都不知道老闆硬要留有什麼用，現在留下來工作也是其他同事處理。

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照例每次的事件都可以讓我作為借鏡，這次的經營法則就是
1．不過這人有什麼後台，你用到的機會之或然輪低於○啊低於○啊低於○啊低於○。
不要再肖想要用員工的後台，有後台他不會自己用嗎?幹嗎要給你用啊?人雖然不能只看眼前，但也不能看不到眼前啊
2．不合適的人硬留，只是拖死其他人
像這種留下來擺爛的人，造成其他人想離職，最後公司員工都走光了，老闆才會開心嗎?